在樹脂二廠二期聚合樓前的管線支架上寫著安全生產三大法寶,它們分別是“票證管理、培訓教育、組織紀律”。今天我們主要論述一下為什么它們會成為保障我們安全生產過程中的三大法寶以及它們在安全生產中起著的重要作用。
票證管理制度是保證我們生產安全的重要方法之一。之所以實行票證管理制度:一是要把作業(yè)過程中所可能發(fā)生的危險因素提前辨識出來,然后有針對性的寫出需要采取的安全防范措施,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生;二是票證上明確寫出了作業(yè)時間、作業(yè)內容以及作業(yè)過程中的參與人、監(jiān)護人、審批人、負責人等,能夠做到清晰劃分相關責任,杜絕互相推諉扯皮,有力促進了作業(yè)過程中各部門的把關精心度;三是公司要求各部門對票證管理制度嚴格執(zhí)行,保證了票證上面內容全面落實到位,從根本上杜絕了違章指揮和違章作業(yè),保障了安全生產的順利進行。
培訓教育是保障我們生產能夠安全順利進行的又一重要方法,同時也是公司近年來下大力度主抓的一項工作。培訓主要是為了提高我們的相關專業(yè)知識和操作技能水平,試想,如果我們連自己所屬崗位的專業(yè)知識都不能熟練掌握的話,又怎么能夠勝任這份工作呢?又怎么能夠應對生產過程中所可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況呢?又怎么能夠適應公司快速發(fā)展的新形勢下對員工素質全面提升的具體要求呢?而教育則主要是要轉變我們的思想觀念,使我們從主觀上杜絕在日常工作中的消極心態(tài)和懶惰思想,主動約束自己的行為,做到嚴格要求自己,只有這樣我們才能最(大)限度的保證生產過程中的安全。
組織紀律是安全生產能否順利進行的最基本要求。我們是一個整體,任何個人的失誤和過失都將會造成整個團隊不可挽回的后果,這就要求我們每一個人都要服從組織安排,遵守公司組織紀律。如果我們沒有大局意識,任由自己肆意妄為,不服從管理,那生產怎么可能進行的下去呢?再者如果我們不嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,不精心操作,又將會給自己和他人帶來怎樣的安全隱患呢?總之,沒有組織、不守紀律是萬萬不能的,我們不但要自己主動服從公司管理,嚴格遵守公司各項組織紀律,還要督促他人遵守公司組織紀律,做公司組織紀律的堅決執(zhí)行者和捍衛(wèi)者。
從上面可以看出,組織紀律是保證我們生產安全能夠順利進行的最基本要求,而培訓教育是提高我們個人操作水平和轉變我們思想觀念的重要手段,票證管理制度是保障我們安全生產能夠順利進行的重要保障,三者相輔相成,缺一不可。
近年來,樹脂二廠全體干部員工在任廠長帶領下,嚴格執(zhí)行公司票證管理制度,全面杜絕了無票作業(yè)和票證不規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象;下大力度積極組織干部員工進行各類培訓學習,使得全廠上下形成了一股學習熱潮,大大提高了全體干部員工的個人能力水平和自身素質;狠抓員工組織紀律,使得違章違紀現(xiàn)象逐年減少,形成了員工工作氛圍空前良好的大好局面,有力的促進了我廠安全生產的順利進行。
總之,我們只有嚴格執(zhí)行公司票證管理制度,全面加大培訓教育力度,主動遵守公司各項規(guī)章制度,才能夠從根本上杜絕各類事故的發(fā)生,有力的保障安全生產的順利進行。所以,它們能夠成為生產安全過程中的三大法寶可謂實至名歸!
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