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【紅旗班組】硬核“紅旗班組”——電化一廠合成工段化四班

      電化一廠合成工段化四班現(xiàn)有16名員工,是一個團結向上、求真務實的班集體。2019年,全班成員在班長岳曉東同志的帶領下,勤奮學習、苦練技能、遵章守紀,克服了重重困難,圓滿完成了各項生產任務,多次受到廠領導的公開表揚。

 

 

      他們立足本職崗位,勤學苦練,錘煉“學習型”班組。形成良好的學習氛圍是班組建設最重要的環(huán)節(jié)之一,為此,化四班制定了詳細的培訓計劃,根據實際情況安排業(yè)務技能突出的員工帶動業(yè)務技能不足的員工,使得班組成員之間優(yōu)勢互補,充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,促進員工的綜合素質快速提升。

 

      他們立足本職崗位,開展事故預想分析,錘煉“安全型”班組。“安全第一”是班組工作的指導思想,化四班始終堅持以現(xiàn)場為陣地,嚴格執(zhí)行票證管理制度,認真審核票證辦理過程中危險有害因素的辨識,及時發(fā)現(xiàn)并以“缺陷單”形式提出問題,及早消除日常生產隱患,做到提早預想,避免事故。

 

      他們立足本職崗位,嚴于律己,錘煉“管理型”班組。無規(guī)矩不成方圓,一個好的班組離不開嚴謹的制度和規(guī)范的管理。沒有良好的組織紀律,一切都無從談起?;陌鄧栏衤鋵嵐镜母黜椧?guī)章制度,從嚴管理,一視同仁,把“制度常在,警鐘常敲,技能常練”作為員工安全生產工作思路,緊密圍繞安全生產,扎實有效地開展各項工作。

 

電化一廠合成工段化四班岳曉東)

 

      責任、榮譽、集體當這三者有機結合,平凡的班組也會做出不凡的成績。2019年,化四班進行開停車操作9次,應急操作5次,處理重大隱患2次,從未對安全生產造成任何影響,創(chuàng)造了零事故的記錄。電化一廠合成工段化四班被評選為公司2019年度紅旗班組,岳曉東同志被評選為公司2019年度優(yōu)秀班長。(楊根)


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