11月25日,公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會,總結近期安全、生產、經營情況,分析研判當前市場形勢,安排部署下階段重點工作。經理層領導、各單位負責人參加會議。
劉洋指出,新設備的原始記錄是穩(wěn)定運行的重要參考依據(jù)。氯氣泵技改已完成并投入運行,要做好各項運行數(shù)據(jù)的記錄,形成初始運行檔案;加強新設備的運行管控,尤其是異常工況下的應急處置,持續(xù)完善方案,組織相關崗位人員培訓考試,做到人人懂操作、個個會應急。細節(jié)決定成敗,要認真梳理總結生產中出現(xiàn)的問題,細化管理,避免問題演變?yōu)楣收?。要高度重視樹脂二廠換熱設備運行問題,實時與廠家溝通交流設備返廠維修情況,及時更換老化部件,算好經濟穩(wěn)定運行賬;嚴格過濾棉等材料配件作業(yè)管理,在吊裝更換過程中采取保護性作業(yè),避免對材料造成損傷,通過精細化的管理,保證設備穩(wěn)定長周期運行。
劉洋強調,要抓好季節(jié)性安全生產工作,明確管控重點,強化監(jiān)督檢查,消除管理漏洞。針對可能出現(xiàn)的急劇性降溫天氣,繼續(xù)細化強化設備、管線的防凍堵排查,及時優(yōu)化調整保溫伴熱措施;加強冬季防火工作,規(guī)范取暖用電管理,劃定電動車輛、電動工器具安全充電區(qū)域,多措并舉保障冬季安全生產。
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