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自2020年8月電化廠合廠以來，分廠領(lǐng)導投身各個崗位進行了實踐分析，提出每一次小的事故最主要是員工的操作技能差，組織紀律差，安全警覺性低以及管理者疏于管理造成的后果。為了彌補這些缺陷，預防事故發(fā)生，分廠果斷決定從根源抓起。于是積極組織學習“三部曲”，這便成了我們每日的必備課。
“一部曲”從消防安全做起，由分廠安環(huán)科長親自教學，對滅火器，防毒面罩進行培訓，為保證每位員工都會操作，一個一個挨著過，在操作過程中將沒注意到的地方加以說明，闡述可能造成的后果及其嚴重性，以防濫竽充數(shù)之人。這一舉措為每位員工的安全奠定了基礎(chǔ)。
“二部曲”從事故案例中吸取經(jīng)驗教訓，由安環(huán)科長親自教學，對事故案例發(fā)生根本原因與直接原因進行分析，再結(jié)合我們實際操作，讓我們明白在日常工作中應該注意的事情，進一步保障每位員工的安全。
“三部曲”從組織紀律方面對員工進行自我約束，由調(diào)度以上干部對員工進行培訓，表明以后分廠的二級考核方案將更加重視組織紀律。分廠領(lǐng)導分組對各個崗位進行檢查，希望能夠規(guī)范員工行為，同時可以更好的穩(wěn)定生產(chǎn)。每次因為操作精心度不夠造成的后果，懲罰員工并不是目的，更重要的是希望員工能夠吸取教訓、引以為戒，提高警惕性。這一舉措的實行能夠保障員工安全，為公司發(fā)展筑牢安全防線。
分廠“三部曲”實行至今，不斷提高我們的技能水平及組織紀律意識，更重要的是每位員工都能高高興興上班，安安全全回家。
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