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8月3日，降本增效精細管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長遲占鋒到項目工程部督導(dǎo)工作，與項目工程部部長張俊碧進行了座談交流，認真聽取了項目工程部降本增效精細管理的具體舉措，并對降本增效具體工作進行安排部署。
遲占鋒要求，機修車間要強化日常材料管理，庫房材料備品配件嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，合理調(diào)整庫存量。維修現(xiàn)場、施工現(xiàn)場廢舊材料及時清理回收，杜絕亂堆亂放。壓濾車間使用周期較長的濾板、濾布、皮帶等也不可以掉以輕心，要勤檢查、多維護，盡可能延長使用周期。浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為。降本增效、精細管理就是要從小處著手，時時處處算好經(jīng)濟賬、降低生產(chǎn)成本，努力提高公司的經(jīng)濟效益。
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