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2月6日，公司組織召開2023年度春檢籌備工作安排首次會，總工程師田建平，副總經(jīng)理任開宇、張楊，生產(chǎn)部、技術(shù)部、安環(huán)部、項(xiàng)目部，供應(yīng)中心及各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人參加會議。副總經(jīng)理劉洋主持會議。
會上，各生產(chǎn)廠廠長匯報(bào)檢修項(xiàng)目及檢修原因，對重點(diǎn)項(xiàng)目、耗時較長項(xiàng)目、需要其他單位及外來單位配合的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)說明。職能部門根據(jù)生產(chǎn)廠匯報(bào)對接本部門工作。
會議指出，首次碰頭會重點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)、收集各廠需要檢修的項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況與設(shè)備材料到貨情況理清春檢時長、人員安排等籌備工作。各職能部門要根據(jù)檢修項(xiàng)目，對本部門相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化部署，分工明確，責(zé)任到人，做好事前準(zhǔn)備工作，從專業(yè)角度出發(fā)，保證服務(wù)職能落到實(shí)處。供應(yīng)中心與各廠加強(qiáng)溝通，根據(jù)工作重點(diǎn)，排出材料設(shè)備到貨時間表。會議強(qiáng)調(diào)，各單位要從全局出發(fā)，以下好一盤棋為主旨思想，結(jié)合往年春檢經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，合理、全面地安排春檢事宜，確保在最短時間內(nèi)做到應(yīng)修盡修，應(yīng)檢盡檢，高效優(yōu)質(zhì)地完成春檢工作，為圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)及全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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