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為貫徹落實董事長關于開展數據真實性專項整治工作的部署要求，確保專項整治落到實處取得實效，7月14日，公司組織召開強化數據管理專題工作會議，會議聽取各單位參會人員當前數據管理情況、存在的問題等方面匯報，研究制定整改措施，安排部署工作任務。常務副總經理劉洋主持會議，各生產廠副廠長、生技科科長及生產部全體人員參加會議。
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劉洋通報了現階段生產運行情況，他指出，要筑牢安全生產基本盤，充分認清基本盤內在含義，持續(xù)抓好工藝指標、工藝流程、設備運行、成本管控、產量單耗等方面管理，夯實基礎、嚴抓細節(jié)，堅決守好安全生產主陣地。
要深刻認清數據真實性對科學決策及提升管理效能的重要作用，清醒認識正視當前存在的問題短板，積極擔當作為，以清單化、節(jié)點化推進工作落實。要持續(xù)推進精細化管理，從點滴做起，精打細算，嚴控成本，確保產量與原料相平衡。要緊密結合生產實際，充分借助合適的計量工具和辦法，同時做好設備維護管理，充分發(fā)揮設備作用，全力保證統(tǒng)計數據真實可靠，確保底數清、情況明。要加強調度管理，充分發(fā)揮生產調度作為生產第一線直接“指揮者”的職責作用，平衡調節(jié)好生產，嚴控成本、保證產量。各單位生產調度要對總調負責，積極聽從總調指揮，及時準確上報相關信息。
生產部要充分發(fā)揮自身職能作用，扎實做好監(jiān)管服務工作，加快推進制度梳理完善，健全機制、細化考核，層層壓實責任，確保責任到人、工作落實到位；要強化監(jiān)督檢查，嚴格制度執(zhí)行，嚴厲打擊數據弄虛作假等行為。各單位要提高思想站位，強化自身管理，各司其職、各盡其責，加強協調配合、形成工作合力，不斷夯實基礎管理，切實提升整體運行效能。
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