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當(dāng)前位置:生產(chǎn)經(jīng)營
新聞動態(tài)
劉洋組織召開公司安全生產(chǎn)經(jīng)營例會

 

        4月22日,公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會,聽取近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況,分析研判當(dāng)前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢,并對下一階段重點工作進(jìn)行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

 

 

        劉洋指出,目前PVC質(zhì)量提升取得了顯著效果,產(chǎn)品粘數(shù)指標(biāo)初步達(dá)到了第一階段目標(biāo),要重點在指標(biāo)穩(wěn)定上下功夫,排查生產(chǎn)條件、工藝操作等變化帶來的不穩(wěn)定因素,逐步實現(xiàn)更加穩(wěn)定的工藝操作。要繼續(xù)在魚眼指標(biāo)上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,逐項排查進(jìn)入聚合釜的各項物料,查找問題原因,嚴(yán)格控制物料純度,把好物料入口關(guān),實現(xiàn)各類質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)化提升,全面實現(xiàn)第一階段目標(biāo),達(dá)到軟制品質(zhì)量指標(biāo)。

 

      劉洋強調(diào),生產(chǎn)管理不僅是生產(chǎn)安全管理,更是全面統(tǒng)籌的管理,是職責(zé)責(zé)任的管理。要加強電纜溝施工管理,增強電纜保護(hù)意識,分析識別重點部位、危險行為,安排具備專業(yè)能力的專人負(fù)責(zé),確保起到監(jiān)管作用,堅決杜絕施工過程中損傷電纜;要妥善處理好電纜溝與配電室的連接口,加強雨天施工安全措施,確保安全保質(zhì)保量完成電纜溝作業(yè)。要強化現(xiàn)場作業(yè)管理,針對檢修回收罐、技改溢流管等涉及動火、密閉空間等危險性作業(yè),全面識別作業(yè)風(fēng)險點,做好盲板、隔離等安全措施,強化現(xiàn)場作業(yè)管理,確保作業(yè)安全。要加強外來作業(yè)人員的管理,明確屬地管理責(zé)任,強化人員行為約束,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

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