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11月27日，公司11月份安全環(huán)保工作例會在二樓會議室召開。會議旨在總結通報11月份安全環(huán)保工作情況，并安排部署12月份重點工作。公司黨委副書記、常務副總經(jīng)理劉洋，副總經(jīng)理任開宇，各生產(chǎn)廠、子公司及職能部門相關人員參加。
任開宇指出，結合冬季生產(chǎn)特點，各單位要加強生產(chǎn)現(xiàn)場防凍堵管理，特別針對不同介質(zhì)的物料管線，對應采取好排空、保溫、伴熱、循環(huán)等有效措施。要加強固體廢物處置的日常管理，進一步加大危廢庫房檢查力度。要加強職業(yè)衛(wèi)生管理，規(guī)范作業(yè)場所個體防護用品配備原則、標準、流程。要從嚴強化安全基礎管理，始終把組織紀律、票證管理、人員培訓“三大法寶”牢牢抓在手上，不能有絲毫松懈。要以二級安全標準化與本質(zhì)安全型企業(yè)建設為抓手，堅持“過程”與“結果”雙重管控，不斷推動公司安全管理由上而下安排部署、由下而上落實執(zhí)行，持續(xù)提升安全管理水平。
劉洋強調(diào)，冬季氣溫驟降，防凍防凝工作要關注細節(jié)管理，突出專人、專業(yè)的特點，強化日常檢查；綜合往年經(jīng)驗教訓，明確管理難點和重點，做好教育培訓，提高人員意識；要特別強化氣閉閥、氣開閥等關鍵閥門的儀表空氣管理及異常極端天氣下輕型建筑物的管控。高處、吊裝等特殊作業(yè)要避開惡劣天氣，合理安排動火作業(yè)，盡可能降低作業(yè)頻次，縮小作業(yè)范圍。安全穩(wěn)定生產(chǎn)始終是核心、重心工作，任何時候都不能掉以輕心。十二月份正值年終歲尾，各單位總結考核、制度修訂、干部測評、評模評先等工作全面鋪開，作為廠級領導干部，要統(tǒng)籌安排部署，切忌一擁而上，也勿顧此失彼，全力打好年底收官戰(zhàn)。
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