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4月26日，公司在二樓會議室召開4月份安全工作例會，總結(jié)4月安全工作，安排部署下階段本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)、夏季安全生產(chǎn)及節(jié)假日期間安全管理等重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理王柱軍、任建強(qiáng)，各生產(chǎn)廠、子公司及職能部門相關(guān)人員參會。
任建強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，安全是生產(chǎn)穩(wěn)定的前提。干部要堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)巡回檢查與工藝指標(biāo)執(zhí)行監(jiān)督，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。要以組織紀(jì)律為核心強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)違章處理規(guī)定。要做好春檢項(xiàng)目梳理、方案制定及現(xiàn)場監(jiān)督考核，完善原料庫、成品庫區(qū)安全技術(shù)措施，確保制度執(zhí)行無死角。要落實(shí)缺陷提報獎勵機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)整改，消除風(fēng)險漏洞。要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，規(guī)范防護(hù)用品穿戴。雨季臨近，要全面排查防雨設(shè)施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
王柱軍要求，駐廠人員要強(qiáng)化服務(wù)職能，助推現(xiàn)場隱患排查整改。各單位要扎實(shí)推進(jìn)五型班組建設(shè)，做到“五有”（有組織、有目標(biāo)、有進(jìn)度、有總結(jié)、有規(guī)劃），填好強(qiáng)化基礎(chǔ)管理逐日登記表。要從安全設(shè)施、安全生產(chǎn)條件、主要裝置設(shè)備維護(hù)、管理重點(diǎn)四方面強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理，將風(fēng)險管控層級下沉至車間、班組，提升一線人員風(fēng)險識別能力。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，緊盯細(xì)節(jié)，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)，全力守好安全生產(chǎn)基本盤。
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